為進(jìn)一步提高商品混凝土供應(yīng)商管理水平，保證服務(wù)質(zhì)量，7月18日上午，太原國投建筑材料集采有限公司組織召開了商品混凝土供應(yīng)過程中的問題通報暨進(jìn)一步加強(qiáng)混凝土管理專題會。兩家合作混凝土供應(yīng)商太原市玉磊商品混凝土有限公司、山西宏安混凝土有限公司的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)總工等相關(guān)人員參加了會議。

       會議通報了山西太原高性能制造技術(shù)與智能應(yīng)用升級中試基地建設(shè)項目商品混凝土供應(yīng)過程中出現(xiàn)的各類問題，并就出現(xiàn)問題的原因及預(yù)防、今后如何有效控制商品混凝土質(zhì)量及近期原材料采購等方面展開了討論。會上供應(yīng)商也深刻反思了過程中存在的不足，表示在今后的供貨過程中，進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實做到“質(zhì)量優(yōu)先，服務(wù)第一”，保障項目的順利開展。

       會議指出，一是要提高政治站位。加強(qiáng)質(zhì)量安全意識，增強(qiáng)抓好商品混凝土質(zhì)量管理的緊迫感和責(zé)任感，確保生產(chǎn)出質(zhì)量合格、性能優(yōu)良的商品混凝土；二是要夯實管理責(zé)任。積極采取有效措施，對原材料入場檢驗、生產(chǎn)拌制、產(chǎn)品出廠檢驗以及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,形成閉環(huán)管理，以“萬無一失”的標(biāo)準(zhǔn)守牢“一失萬無”的底線。

       會議要求，各供應(yīng)商要以本次管理會議為契機(jī)，進(jìn)一步提高對混凝土質(zhì)量管控的重視程度。商品混凝土作為建設(shè)工程的主要建筑材料之一，其質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到建筑物安全，中試基地項目作為省市重點項目，要堅決遏制“問題混凝土”事件發(fā)生，確保項目如期安全交付。