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        太原國投商業(yè)運(yùn)營管理有限公司召開2019年度經(jīng)營總結(jié)暨2020年經(jīng)營分析專題會
        發(fā)布時間:2020-01-13 文章來源: 發(fā)布者:行政管理中心
              為促進(jìn)各項目持續(xù)發(fā)展,1月10日全天商管公司召開了2019年度經(jīng)營總結(jié)暨2020年經(jīng)營分析會。上午圍繞晉陽湖公園經(jīng)營項目、晉陽里項目進(jìn)行總結(jié)分析,下午圍繞如夢晉陽項目進(jìn)行總結(jié)分析。公司執(zhí)行董事文劍鋒、總經(jīng)理張耀偉、各部門、項目負(fù)責(zé)人及運(yùn)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。

        晉陽湖公園及晉陽里各項目總結(jié)分析
              總結(jié)會上,由各項目負(fù)責(zé)人對公司2019年度總體經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)和分析,并對2020年經(jīng)營計劃做了匯報,最后確定了2020年商管公司經(jīng)營項目的目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)。經(jīng)營項目主要包括售賣亭、自助售賣機(jī)、游覽自行車、游覽電瓶車、游船、停車場、如夢晉陽及晉陽里等項目。特別是對各項目實(shí)際運(yùn)營情況、發(fā)現(xiàn)的問題以及實(shí)際運(yùn)營數(shù)據(jù),科學(xué)測算,從降低成本、提高收益和提升服務(wù)三個方面著手,調(diào)整經(jīng)營思路,力爭做到成本最小化,利潤最大化,服務(wù)最優(yōu)化。 

        如夢晉陽項目總結(jié)分析
              總經(jīng)理張耀偉指出,通過一天的總結(jié)分析,會上對每個項目進(jìn)行了深入的剖析,壓縮了每個項目的成本,并對每個項目如何擴(kuò)大利潤進(jìn)行分析,科學(xué)的分析和研判市場,各項目在總結(jié)2019年度經(jīng)營情況的同時,要將存在的問題認(rèn)真進(jìn)行分析,并在2020年的工作中予以完善和解決。 
              最后,執(zhí)行董事文劍鋒全面回顧和總結(jié)了公司2019年度整體經(jīng)營工作,對取得的成績和亮點(diǎn)給予了充分的肯定,對存在的問題要抓好整改落實(shí)。他強(qiáng)調(diào),商管公司下一步將根據(jù)晉陽湖片區(qū)整體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)晉陽湖公園、如夢晉陽、晉陽里統(tǒng)一管理,形成整體合力,科學(xué)謀劃,積極拓展創(chuàng)收渠道,最大限度提升每個項目的盈利能力,同時通過精細(xì)化管理,優(yōu)化成本管控,提高投資收益率,力爭每一個項目實(shí)現(xiàn)盈利,并達(dá)到一定的利潤率,促進(jìn)公司長足發(fā)展。

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